Les biens immobiliers sont notre compétence principale et notre passion
À propos de Wincasa
En tant que prestataire immobilier intégral leader en Suisse, nous proposons à nos clients une large gamme de services tout au long du cycle de vie des biens immobiliers. A cette occasion, l’accent est mis sur la valeur ajoutée pour nos clients, qu’ils soient locataires, propriétaires ou collaborateurs potentiels.
Nous trouvons la solution optimale à vos besoins.
Situation au 31 décembre 2025
Wincasa en chiffres
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Collaboratrices et collaborateurs
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Assets under Management (CHF)
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Objets gérés
Le client au centre
Chez nous, le client est au centre des préoccupations. Nous ne sommes pas uniquement un prestataire immobilier pour nos clients, mais aussi un partenaire, un conseiller et un chercheur de solutions. Nous donnons des conseils professionnels, utilisons nos ressources pour trouver la meilleure solution possible et veillons à offrir une valeur ajoutée au client.
Nous évoluons avec le temps
Le monde immobilier évolue radicalement, nous suivons la cadence. Les innovations dans le domaine numérique continueront sans cesse à modifier les processus commerciaux. L’ensemble des processus de commercialisation et de courtage sont déjà fortement numérisés. Nos spécialistes y voient une opportunité et travaillent quotidiennement à la conception d’innovations techniques et à l’accélération de la transformation numérique.
Des services complets
Wincasa propose des services complets tout au long du cycle de vie d'un bien immobilier, notamment la gestion, la gestion de projets de construction, le conseil immobilier, les solutions durables et la gestion communautaire. L'entreprise mise sur les innovations numériques et les concepts individuels pour les biens à usage résidentiel, commercial et mixte.
Informations de contact
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Votre valeur ajoutée: le bon partenaire pour chaque projet
- En tant que leader reconnu du marché, nous nous engageons à fournir des services du plus haut niveau de qualité et de sécurité.
- Vous profitez de notre savoir-faire global et de la collaboration interdisciplinaire de nos experts tout au long du cycle de vie des biens immobiliers
- Présence nationale et savoir-faire local ne font qu’un chez nous
- En tant qu'unité indépendante au sein de la division Service Solutions d'Implenia
- Avec streamnow comme filiale, Wincasa dispose d'une entreprise PropTech interne
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Le développement durable chez Wincasa
Chez Wincasa, nous sommes persuadés qu'un succès commercial à long terme ne peut être atteint que par des actions durables. Le développement durable est souvent considéré uniquement sous l'angle écologique. Mais cela ne suffit pas si nous nous occupons seulement de l'aspect du respect de l'environnement.
Propriétaire de Wincasa
Wincasa appartient à Implenia depuis 2023.
Leader suisse de la prestation de services dans les domaines de la construction et de l’immobilier, Implenia développe et réalise des espaces de vie, des univers de travail et des infrastructures pour les générations futures en Suisse et en Allemagne. Sur d’autres marchés, Implenia propose en outre des activités de construction de tunnels ainsi que des projets d’infrastructure connexes. Grâce à son large spectre d’activités ainsi qu’à l’expertise de ses spécialistes, le Groupe réalise des projets complexes de grande envergure et accompagne ses clients sur l’ensemble du cycle de vie de leurs ouvrages.
25.05.2026 · Business Insights, KSA, Healthcare construction, BIM, Projets, Technologies, Thèmes et projets
Le nouvel hôpital du futur : numérique de bout en bout
Le nouveau bâtiment de l'hôpital cantonal d'Aarau compte actuellement parmi les plus grands projets de construction d'hôpitaux en Suisse. Pour qu'un projet de cette envergure puisse être réalisé dans les délais et avec une qualité maximale, une étroite collaboration entre tous les participants est nécessaire dès le début. La vidéo le montre : c'est ainsi qu'Implenia y parvient en tant qu'entreprise totale sur la base de BIM, en collaboration avec le maître d'ouvrage, les architectes, les planificateurs et les entreprises de construction.
L'hôpital du futur - numérique de bout en bout, de la planification à l'exploitation
Markus Meier, CEO de l'hôpital cantonal d'Aarau, a une vision claire : "Avec le projet Dreiklang, nous voulons construire l'hôpital du futur : en réseau, numérique et centré sur l'être humain. Il doit être un lieu où les patients sont traités et où les innovations et la médecine de demain peuvent se développer. Pour le nouveau bâtiment de remplacement, nous avons cherché un partenaire qui apporte naturellement l'expertise en matière de construction et qui puisse nous soulager en tant qu'entreprise totale. C'est ce que nous avons trouvé dans cette collaboration".
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Nouveau bâtiment "Dreiklang" à l'hôpital cantonal d'Aarau : l'hôpital du futur doit voir le jour ici
Identifier les risques à temps
Sandra Malicki, directrice générale adjointe du projet chez Implenia et responsable de la planification pour le projet, souligne : "Avec le modèle TU, le maître d'ouvrage a un interlocuteur avec une responsabilité claire. Le processus prévoit que les risques soient détectés à temps et que les décisions puissent être prises facilement".
Entreprise totale : un haut niveau technique et de construction
"Un projet aussi important que le Triangle a besoin comme partenaire d'un entrepreneur total capable de travailler à un très haut niveau, tant sur le plan technique que sur celui de la construction", explique Claudia Drahotta, responsable du projet d'architecture au sein du consortium PB/WTR et directrice de Wörner Traxler Richter. "Avec Implenia, nous avons un partenaire qui nous a accompagnés à un très haut niveau au niveau de la planification BIM et qui est également capable de gérer un projet aussi important au niveau de la construction".
Le BIM pour une collaboration efficace
Patric Sommer, Senior BIM Manager chez Implenia, explique : "Le défi fondamental d'un projet aussi vaste et complexe est que tous les participants doivent collaborer efficacement. Les utilisateurs impliqués, les planificateurs, les entreprises, mais aussi le maître d'ouvrage : cela fait beaucoup de personnes qui doivent toutes collaborer. C'est là que la méthodologie numérique, BIM (Building Information Modelling), joue un très grand rôle".
Le BIM rend les interfaces complexes visibles
Il décrit la valeur ajoutée de la méthodologie BIM comme suit : "On reconnaît très tôt les interfaces complexes, surtout dans les zones complexes comme les zones de technique médicale hautement installées ou une centrale technique. Tout le monde travaille dans un espace numérique commun, ce qui peut ensuite garantir un déroulement sans faille de la construction".
Optimiser les processus très tôt avec tous les acteurs
Sandra Malicki décrit comment cela fonctionne dans la pratique : "Nous impliquons les utilisateurs très tôt dans le projet en leur demandant leurs exigences médicales et opérationnelles via une organisation de projet structurée. Celles-ci peuvent ainsi être intégrées très tôt dans la planification et ensuite dans la réalisation. Nous pouvons ainsi élaborer des variantes d'exécution et optimiser les processus en collaboration avec les entrepreneurs partenaires et obtenir par la suite une qualité élevée sur le chantier ainsi qu'un bon respect des délais".
Les modèles réduisent le taux d'erreur
Urs Baumann, chef de projet senior chauffage/froid, Hälg & Co. AG, décrit son expérience en tant qu'entrepreneur partenaire du projet : "Grâce aux modèles, ce qui devait être construit était clair pour nous. Tous les corps de métier étaient coordonnés et nous ont montré clairement ce qui était nécessaire. Cela a permis de réduire massivement le taux d'erreur".
Les modèles réduisent les taux d'erreur
Et Roland Graf, partenaire/directeur du site de Zurich, Kalt + Halbeisen Ingenieurbüro AG, d'ajouter : "Dans ce projet, nous sommes particulièrement fiers que notre planification ait pu être reprise directement par l'entrepreneur dans la planification du montage de l'usine, garantissant ainsi un déroulement sans faille".
Un jumeau numérique pour l'exploitation du bâtiment
Patric Sommer souligne les avantages de la méthodologie BIM au-delà de la phase de construction : "Avec la documentation numérique de l'ouvrage - documents de révision, liés aux informations du fabricant et surtout au modèle BIM - nous fournissons la base du jumeau numérique pour l'exploitation ultérieure du bâtiment du Triangle".
Une base pour le développement futur
C'est également ce que confirme Martin Schelshorn, chef de projet du jumeau numérique, Kantonsspital Aarau AG : "Nos données numériques sur les bâtiments constituent une base structurée et fiable pour le Facility Management, la planification de la maintenance, l'exécution des travaux d'entretien, mais aussi la réparation en temps réel des pannes. La base numérique créée nous aidera également à l'avenir à poursuivre le développement et la modification de notre hôpital".
C'est une réussite : Nous avons construit un projet phare
Le nouvel hôpital entre dans sa phase finale - l'occasion pour Daniel Hauswirth, chef de projet architecture ARGE BP/WTR, Parter Burckhardt Architektur AG, de faire le point : "Nous sommes très satisfaits de ce projet phare. Lors du lancement du projet, nous nous étions fixé pour objectif de construire un projet phare, et je pense que nous y sommes parvenus".
Objectif atteint, vision réalisée
Claudia Drahotta pense également que "le plus grand accomplissement pour moi, en tant qu'architecte, c'est lorsque les futurs utilisateurs, qui regardent maintenant dans le projet ce qu'il est devenu, en sortent fiers et heureux, parce qu'ils se sont retrouvés et que ce que nous avons développé ensemble il y a six ans leur convient maintenant, et qu'ils disent que c'est exactement ce que je voulais".
"Nous pouvons être fiers tous ensemble"
Le vote le plus important vient du maître d'ouvrage, le CEO de KSA Markus Meier : "Je suis convaincu que nous pouvons être fiers tous ensemble. On l'a aussi remarqué chez tous les gens : Ce n'était pas seulement un travail, c'était une vocation. On voulait construire ensemble un hôpital moderne. Il ne s'agit pas d'un projet à court terme, mais d'un projet qui nécessite de la confiance, à 100%. Il faut pouvoir compter les uns sur les autres. C'est ce que nous avons trouvé avec Implenia comme partenaire".
Le nouveau bâtiment du KSA "Dreiklang" en bref
- Le concept du bâtiment du nouvel hôpital cantonal d'Aarau mise sur la fonctionnalité et sur des trajets courts pour le personnel et les patients.
- Sur une surface de plancher d'environ 110000 mètres carrés, 472 lits stationnaires, 130 places de clinique de jour et 21 salles d'opération sont prévus à l'avenir.
- Le nouveau bâtiment est divisé en trois zones principales : Les services ambulatoires, les zones fonctionnelles et les unités d'hospitalisation. Néanmoins, ces secteurs forment une unité dans l'ensemble du bâtiment.
