Les biens immobiliers sont notre compétence principale et notre passion
À propos de Wincasa
En tant que prestataire immobilier intégral leader en Suisse, nous proposons à nos clients une large gamme de services tout au long du cycle de vie des biens immobiliers. A cette occasion, l’accent est mis sur la valeur ajoutée pour nos clients, qu’ils soient locataires, propriétaires ou collaborateurs potentiels.
Nous trouvons la solution optimale à vos besoins.
Situation au 31 décembre 2025
Wincasa en chiffres
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Le client au centre
Chez nous, le client est au centre des préoccupations. Nous ne sommes pas uniquement un prestataire immobilier pour nos clients, mais aussi un partenaire, un conseiller et un chercheur de solutions. Nous donnons des conseils professionnels, utilisons nos ressources pour trouver la meilleure solution possible et veillons à offrir une valeur ajoutée au client.
Nous évoluons avec le temps
Le monde immobilier évolue radicalement, nous suivons la cadence. Les innovations dans le domaine numérique continueront sans cesse à modifier les processus commerciaux. L’ensemble des processus de commercialisation et de courtage sont déjà fortement numérisés. Nos spécialistes y voient une opportunité et travaillent quotidiennement à la conception d’innovations techniques et à l’accélération de la transformation numérique.
Des services complets
Wincasa propose des services complets tout au long du cycle de vie d'un bien immobilier, notamment la gestion, la gestion de projets de construction, le conseil immobilier, les solutions durables et la gestion communautaire. L'entreprise mise sur les innovations numériques et les concepts individuels pour les biens à usage résidentiel, commercial et mixte.
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Votre valeur ajoutée: le bon partenaire pour chaque projet
- En tant que leader reconnu du marché, nous nous engageons à fournir des services du plus haut niveau de qualité et de sécurité.
- Vous profitez de notre savoir-faire global et de la collaboration interdisciplinaire de nos experts tout au long du cycle de vie des biens immobiliers
- Présence nationale et savoir-faire local ne font qu’un chez nous
- En tant qu'unité indépendante au sein de la division Service Solutions d'Implenia
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Le développement durable chez Wincasa
Chez Wincasa, nous sommes persuadés qu'un succès commercial à long terme ne peut être atteint que par des actions durables. Le développement durable est souvent considéré uniquement sous l'angle écologique. Mais cela ne suffit pas si nous nous occupons seulement de l'aspect du respect de l'environnement.
Propriétaire de Wincasa
Wincasa appartient à Implenia depuis 2023.
Leader suisse de la prestation de services dans les domaines de la construction et de l’immobilier, Implenia développe et réalise des espaces de vie, des univers de travail et des infrastructures pour les générations futures en Suisse et en Allemagne. Sur d’autres marchés, Implenia propose en outre des activités de construction de tunnels ainsi que des projets d’infrastructure connexes. Grâce à son large spectre d’activités ainsi qu’à l’expertise de ses spécialistes, le Groupe réalise des projets complexes de grande envergure et accompagne ses clients sur l’ensemble du cycle de vie de leurs ouvrages.
11.05.2026 · Durabilité
Nouvelle loi sur l’électricité : comment maintenir la rentabilité des installations photovoltaïques existantes
Avec l’introduction progressive de la nouvelle loi sur l’électricité en 2025 et 2026, la Suisse pose les bases d’un système énergétique décentralisé, durable et respectueux du climat. L’objectif est de renforcer la sécurité d’approvisionnement, d’accélérer le développement des énergies renouvelables et de promouvoir l’autoconsommation locale. Pour les propriétaires immobiliers et les investisseurs, cette évolution ouvre de nouvelles opportunités, mais comporte également des risques – en particulier pour les installations photovoltaïques (PV) existantes.
Du modèle d’injection à la logique d’autoconsommation
Ces dernières années, la rentabilité de nombreuses installations PV reposait largement sur la réinjection du surplus d’électricité dans le réseau public. Des tarifs de rachat fixes ou relativement stables garantissaient des revenus prévisibles et des rendements attractifs, même pour des immeubles présentant une faible autoconsommation.
Avec la nouvelle loi sur l’électricité, un changement de paradigme s’opère : la rémunération de l’injection sera davantage alignée sur les prix du marché. Si l’obligation de reprise de l’électricité solaire excédentaire est maintenue, la rémunération sera désormais basée sur des prix de marché moyens trimestriels. Des tarifs minimaux continueront de s’appliquer, mais à un niveau bas, souvent insuffisant – en particulier pour les grandes installations – pour couvrir les coûts réels de production.
Impacts concrets sur les installations PV existantes
Pour de nombreuses installations existantes, cela se traduit par une incertitude accrue des revenus. La volatilité des prix de marché engendre des recettes fluctuantes, tandis que de nouvelles exigences réglementaires entrent en vigueur. Les installations présentant un faible taux d’autoconsommation sont particulièrement concernées, notamment dans les immeubles résidentiels collectifs ou les surfaces commerciales, où la consommation ne coïncide pas toujours avec la production.
Sans solutions de stockage ou sans pilotage intelligent, une part importante de l’électricité produite est injectée dans le réseau et sera désormais rémunérée à des tarifs nettement plus bas et moins prévisibles.
Une pression sur les rendements – mais des alternatives existent
Malgré ces défis, la nouvelle loi sur l’électricité ne signe pas la fin de la rentabilité des installations PV. Elle déplace le focus, passant d’une logique de production à une gestion active de l’énergie produite.
Un levier central réside dans l’augmentation du taux d’autoconsommation. Des modèles tels que le regroupement dans le cadre de la consommation propre (RCP), les RCP virtuels (RCPv) ou encore les communautés électriques locales (CEL) permettent de valoriser l’électricité solaire à l’échelle d’un bâtiment, d’un site ou d’une commune. L’électricité peut ainsi être vendue directement aux utilisateurs à des conditions plus avantageuses, indépendamment des fluctuations du marché.
Les CEL ouvrent notamment de nouvelles perspectives : elles permettent la vente directe locale d’électricité solaire sans libéralisation complète du marché, sous réserve de certaines conditions (notamment une même commune et un même gestionnaire de réseau de distribution). Les participants bénéficient en outre de réductions des tarifs d’utilisation du réseau, ce qui renforce encore la rentabilité.
Une importance stratégique croissante pour les portefeuilles immobiliers
Pour les propriétaires, l’énergie devient ainsi un levier stratégique de pilotage. Les installations PV existantes ne doivent plus être considérées isolément, mais intégrées dans une approche globale incluant bornes de recharge pour véhicules électriques, pompes à chaleur et solutions de stockage.
Des paramètres tels que le taux d’autoconsommation, les profils de charge, le potentiel de stockage ou encore l’aptitude à des modèles RCP ou CEL gagnent en importance, tant au niveau des objets qu’à l’échelle du portefeuille.
Par ailleurs, les batteries et les solutions de gestion de la flexibilité offrent de nouvelles sources de revenus, par exemple via la réduction des pics de puissance (peak shaving), le pilotage orienté réseau ou la participation aux marchés de flexibilité et de réglage. Ces approches nécessitent toutefois une gestion intelligente et interconnectée de la production, du stockage et de l’injection d’énergie.
Un management énergétique actif permet non seulement de stabiliser les rendements, mais aussi de contribuer à la stabilité du réseau et à l’atteinte des objectifs ESG.
La rentabilité passera par une utilisation locale et intelligente
La nouvelle loi sur l’électricité accroît clairement la nécessité d’agir sur les installations PV existantes. La baisse et la volatilité des tarifs d’injection montrent que la rentabilité ne repose plus automatiquement sur la réinjection, mais sur une utilisation locale optimisée de l’énergie.
Autoconsommation, valorisation locale et solutions énergétiques flexibles deviennent les clés de rendements durables.
En résumé, l’énergie évolue d’un simple sous-produit vers un véritable levier stratégique de création de valeur pour les portefeuilles immobiliers. Les propriétaires qui analysent et optimisent leurs installations de manière proactive pourront continuer à en tirer des bénéfices à long terme, même dans ce nouveau cadre réglementaire.
Auteur Matthias Schmid
Matthias Schmid est responsable du domaine New Energy Solutions chez Wincasa, avec un focus sur l’électromobilité et le photovoltaïque dans le contexte immobilier. Avec son équipe, il identifie les risques de rendement des installations PV, nouvelles comme existantes, et accompagne les propriétaires dans l’optimisation de l’autoconsommation ainsi que dans la mise en œuvre et l’exploitation de solutions globales de gestion énergétique.
