23.09.2024

« Assumer ses responsabilités et montrer l’exemple »

Patrick, quelles sont tes tâches concrètes en tant que responsable de site ?

Ma mission principale consiste à atteindre les objectifs de l’entreprise et à diriger le site de manière efficace et efficiente. La planification stratégique ainsi que l’évolution du site et de nos collaboratrices et collaborateurs en font également partie. Je m’occupe par ailleurs d’un portefeuille d’immeubles commerciaux ; cela me permet de rester proche de l’action. Comme nous sommes un petit site, chez nous, tout le monde met la main à la pâte – cela rend le travail plus varié.

Ici, à Coire, nous sommes une équipe très stable de neuf personnes, dont trois sont là depuis 2009. Nous prenons en charge l’immobilier commercial et résidentiel. En ce moment, nous avons peu de place pour pour recevoir notre clientèle. Mais cela va changer fin septembre, car nous déménageons dans un nouveau site plus spacieux, toujours à Coire.

Qu’est-ce qui te plaît dans ton travail ?

Beaucoup de choses ! Avant tout le travail avec les autres, en particulier avec nos collaboratrices et collaborateurs. C’est un plaisir de continuer à faire évoluer le site et de poursuivre les progrès réalisés ces 15 dernières années. Je me réjouis également de la réorganisation avec le TOM sur notre futur site. Les tâches de direction me tiennent également à cœur : fédérer et motiver l’équipe autour d’un objectif me passionne.

Qu’est-ce qui est particulièrement important dans ton travail ?

Communiquer est extrêmement important : écouter, donner et recevoir un feed-back. Reconnaître les bonnes performances, mais aussi émettre des critiques constructives quand quelque chose ne marche pas. Assumer ses responsabilités et montrer l’exemple : c’est ainsi que je veux inciter tout le monde à me suivre.

Qu’apprécies-tu dans la réorganisation de votre équipe selon le TOM ?

Le TOM a occasionné une évolution pour presque tous les collaborateurs et collaboratrices de Coire : je suis passé de chef de groupe à responsable de site, d’autres de simple gérant(e) à gérant(e) senior ou gérant(e) technique. C’est une grande source de motivation.

Pour nos locataires et propriétaires, notre spécialisation rend la collaboration plus efficace et efficiente. C’est un atout énorme pour tout le monde.

Qu’apprécies-tu chez Wincasa en tant qu’employeur ?

J’aime beaucoup la bonne ambiance et le climat de travail qui y règnent. Les horaires flexibles et la possibilité de faire du télétravail, c’est super. En plus, il y a de vraies possibilités de promotion chez nous, ce que montre bien l’évolution de notre équipe.

J’ai moi-même suivi le parcours classique : gérant junior immeubles habitations puis gérant, avant de partir de Wincasa pour revenir plus tard en tant que chef de groupe. J’étais chef de groupe depuis 2018 ; cette année, j’ai pu reprendre la direction du site de mon prédécesseur.

 

La famille est très importante pour Patrick, qui est marié et père d’une fillette de 9 ans. Il passe donc beaucoup de temps en famille. Il aime jouer au badminton et, l’hiver, on peut bien sûr le croiser sur des skis.

 

Philipp Schoch présente le TOM plus en détail dans l’interview.